公司優(yōu)先實(shí)施人才發(fā)展戰略，不斷創(chuàng )新人才工作機制，使人才工作的發(fā)展初步適應企業(yè)持續發(fā)展的需要，致力打造一支強將精兵團隊，為企業(yè)“十二五”目標的實(shí)現提供寶貴的智力支持和人才保證。
公司制定了“素質(zhì)提升工程”方案，積極教育、引導各級領(lǐng)導、管理人員和職工以公司發(fā)展為重，強化“人才為第一資源”的觀(guān)念，牢固樹(shù)立“以人才搶市場(chǎng)、以人才促發(fā)展、以人才謀明天”的理念；每年選派各級管理干部、技術(shù)人員到各類(lèi)知名培訓機構培訓，選送到大專(zhuān)、本科院校深造等多種途徑提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì)；每年舉辦財會(huì )、供應、安全、質(zhì)量、工程技術(shù)等專(zhuān)業(yè)培訓班，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行輪訓或強化培訓；每年有計劃地組織開(kāi)展技術(shù)培訓、崗位練兵、技能比賽等活動(dòng)，從中培養和發(fā)掘出一批能工巧匠。
近年來(lái)，公司堅持人才培養、引進(jìn)、使用三個(gè)環(huán)節一起抓，大力建設領(lǐng)導干部、經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線(xiàn)操作人員等四支隊伍，突出造就高層次人才、培養高技能人才，鼓勵人人作貢獻、人人都成才，努力實(shí)現各類(lèi)人才的全面發(fā)展。隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷發(fā)展壯大，人才問(wèn)題能否解決好事關(guān)成敗。公司將繼續深入實(shí)施人才強企戰略,加速人力資源向人力資本的轉化。
